Nouvel an, nouveaux objectifs pour votre startup. Mais comment d\u00e9finir une destination pour l\u2019entreprise afin d\u2019assurer le succ\u00e8s et le d\u00e9veloppement de la startup ? Choisir des objectifs, surtout ceux \u00e0 atteindre d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e, demande des efforts. C\u2019est une t\u00e2che plut\u00f4t complexe, et beaucoup de gens ne savent pas par o\u00f9 commencer. Mais ne vous inqui\u00e9tez pas, nous allons vous montrer comment le faire.<\/p>\n\n\n\n
Dans cet article, nous vous guidons pour d\u00e9finir des objectifs r\u00e9alisables pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir. \u00cates-vous pr\u00eat ? Commen\u00e7ons !<\/p>\n\n\n\n
Beaucoup de personnes et d\u2019entreprises aspirent \u00e0 en faire plus qu\u2019elles ne peuvent r\u00e9alistement accomplir. Trop d\u2019objectifs, trop de projets, trop d\u2019activit\u00e9s \u2013 tous ces \u201ctrop\u201d signifient que votre entreprise ou startup pourrait perdre son attention sur les valeurs fondamentales et les objectifs. Essayer de tout faire rapidement sans une concentration ad\u00e9quate sur une seule chose.<\/p>\n\n\n\n
La solution est de s\u2019asseoir, de r\u00e9fl\u00e9chir et de se concentrer sur le secteur le plus important. Consid\u00e9rez soigneusement ce qui est crucial pour votre startup. Chaque petite action contribue-t-elle au succ\u00e8s de votre startup ? Parmi tous vos objectifs et id\u00e9es, choisissez les trois plus importants. Trois est le nombre pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 de notre cerveau, car il est associ\u00e9 aux limitations de traitement.<\/p>\n\n\n\n
Alors, avant de d\u00e9finir des objectifs pour 2024, posez-vous la question : Quels sont les trois objectifs cruciaux pour notre entreprise ? Quelles trois actions g\u00e9n\u00e8rent les profits les plus significatifs ?<\/p>\n\n\n\n
Choisir et d\u00e9finir des objectifs n\u2019est pas tout. Vous devez r\u00e9pondre aux questions : Comment saurez-vous quand votre startup aura atteint son objectif ? Par exemple, si votre objectif pour 2024 est d\u2019\u00e9largir votre base de clients, et que votre site web est visit\u00e9 par 50 000 utilisateurs par mois, avec 10 000 personnes rejoignant votre newsletter, est-ce suffisant pour accomplir votre objectif ? \u00cates-vous satisfait des r\u00e9sultats, ou ce n\u2019est pas ce que vous attendiez ? Il existe une solution parfaite pour atteindre les objectifs appel\u00e9e OKR \u2013 Objectifs et R\u00e9sultats Cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les Objectifs et R\u00e9sultats Cl\u00e9s sont une m\u00e9thodologie popularis\u00e9e par Google. Elle combine les objectifs professionnels et personnels de l\u2019employ\u00e9 d\u2019une mani\u00e8re relativement simple. Son seul inconv\u00e9nient, cependant, est l\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9e s\u00e9lectivement ; elle doit \u00eatre mise en \u0153uvre dans toute l\u2019entreprise \u00e0 tous les niveaux, plut\u00f4t que dans des d\u00e9partements s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les objectifs OKR sont toujours limit\u00e9s dans le temps, tout comme les objectifs SMART ; ils ont un d\u00e9but et une fin auxquels ils doivent \u00eatre atteints. Le plus souvent, ils couvrent un trimestre ou une demi-ann\u00e9e. Cela implique de d\u00e9finir 3-4 objectifs, bien qu\u2019initialement il puisse y en avoir plus, puis de les limiter \u00e0 quelques-uns des plus importants. Chaque objectif n\u00e9cessite la d\u00e9finition d\u2019un ensemble d\u2019indicateurs mesurant le niveau d\u2019atteinte de l\u2019objectif \u2013 ce sont les r\u00e9sultats cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Chacun de ces r\u00e9sultats cl\u00e9s, g\u00e9n\u00e9ralement de 3 \u00e0 5, peut simultan\u00e9ment devenir un objectif, ayant ses propres r\u00e9sultats cl\u00e9s. En \u00e9tablissant un tel arbre d\u2019objectifs, vous pouvez passer des objectifs de l\u2019entreprise aux objectifs du d\u00e9partement ou de l\u2019\u00e9quipe, jusqu\u2019aux objectifs personnels.<\/p>\n\n\n\n
Chaque objectif OKR, m\u00eame celui de l\u2019entreprise, est associ\u00e9 \u00e0 une personne responsable de sa mise en \u0153uvre. Bien que ces objectifs doivent \u00eatre ambitieux, il n\u2019y a pas d\u2019obligation de les atteindre \u00e0 100 %. Atteindre la cible de 90 % est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9 comme un succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Les OKR impliquent des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res de synth\u00e8se qui vous permettent d\u2019\u00e9valuer le stade d\u2019atteinte des objectifs, d\u2019identifier les obstacles et de trouver comment les surmonter. Ce suivi r\u00e9gulier des progr\u00e8s, ax\u00e9 sur l\u2019atteinte des objectifs \u00e9tablis, fait des OKR non seulement une m\u00e9thode de d\u00e9finition des objectifs, mais aussi un moyen efficace de les atteindre au travail.<\/p>\n\n\n\n
Avant de d\u00e9finir des objectifs, r\u00e9fl\u00e9chissez bien \u00e0 ce que vous voulez faire. N\u2019oubliez pas que la qualit\u00e9, pas la quantit\u00e9, compte. Bonne chance pour d\u00e9finir et atteindre les r\u00eaves de votre startup.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour toute demande de gestion de start-up, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter<\/a>. Visitez notre blog<\/a> pour plus de conseils utiles et \u00e9coutez notre podcast<\/a> pour d\u00e9couvrir comment d\u2019autres PDG de start-up naviguent avec succ\u00e8s dans leurs entreprises.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nouvel an, nouveaux objectifs pour votre startup. Mais comment d\u00e9finir une destination pour l\u2019entreprise afin d\u2019assurer le succ\u00e8s et le d\u00e9veloppement de la startup ? Choisir des objectifs, surtout ceux \u00e0 atteindre…<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":1276,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[247],"tags":[],"class_list":["post-2880","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-french"],"yoast_head":"\n