La externalización de servicios de TI es una solución eficiente para las startups. Muchas empresas enfrentan límites de tiempo y buscan ventajas competitivas. A pesar de sus beneficios, algunas personas dudan por la falta de información clara. La incertidumbre suele frenar la toma de decisiones.
Una preocupación importante es la gestión de las horas de trabajo. Por eso, es vital abordar estos problemas pronto. Así podrás prevenir disputas financieras con los desarrolladores. Este artículo explora los modelos de precios para la externalización de servicios de TI.
Métodos para la gestión del tiempo
Existen varios modelos para gestionar el tiempo de los empleados externos. La elección del más adecuado depende de tus necesidades. Además, influye el acuerdo con la empresa proveedora. Discutiremos el Modelo de Precio Fijo y el Modelo de Tiempo y Material.
Modelo de Precio Fijo
En este modelo, la empresa estima el costo del proyecto al inicio. Se basa en los requisitos del cliente y el programa de trabajo. Aunque permite conocer el precio de antemano, tiene inconvenientes.
Predecir el costo exacto de un proyecto de TI es un gran desafío. En consecuencia, muchas empresas incluyen una reserva para trabajos inesperados. Definir el alcance total al principio puede ser difícil. El Modelo de Precio Fijo es ideal para proyectos cortos o requisitos muy claros.
Modelo de Tiempo y Material
En esta solución, no hace falta fijar el precio al principio. El acuerdo se realiza de manera continua por periodos específicos. Normalmente, los pagos se hacen cada dos semanas o mensualmente. Los clientes pagan solo por el trabajo completado en ese tiempo.
Este modelo ofrece mucha flexibilidad. Por lo tanto, la empresa externa puede empezar el trabajo de inmediato. No necesitas especificaciones completas al inicio. El Modelo de Tiempo y Material es ventajoso para buscar ahorro y adaptabilidad. Sin embargo, requiere una supervisión efectiva del trabajo.
En conclusión, ambos modelos tienen pros y contras. Tu elección dependerá de tus circunstancias actuales. Si tienes dudas sobre la gestión de startups, contáctanos. Asimismo, visita nuestro blog y escucha nuestro podcast para aprender de otros CEOs.