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Futurum Technology | Explorando Cuatro Modelos de Externalización de Tecnologías de la Información (TI)

Explorando Cuatro Modelos de Externalización de Tecnologías de la Información (TI)

Posted on January 24, 2024

La rápida digitalización de los negocios, impulsada por la pandemia y la necesidad de alinear el software con las necesidades de las empresas, ha generado una demanda sin precedentes de programadores. Las empresas aspiran a establecer equipos de TI especializados y calificados para abordar sus desafíos. Sin embargo, construir dichos equipos es costoso y lleva tiempo. En consecuencia, muchas empresas optan por varios modelos de externalización de TI.

A través de la externalización, las empresas pueden seleccionar y utilizar desarrolladores altamente calificados proporcionados y gestionados por proveedores de servicios digitales especializados en externalización de servicios de TI.

En este artículo, presentamos cuatro modelos de externalización de TI para ayudarte a elegir el más adecuado para tus necesidades.

Externalización basada en Proyectos

En este modelo, una empresa de externalización responsable se encarga de construir una aplicación, con tu participación como un importante interesado en el proyecto. Mientras retienes la autoridad para la toma de decisiones, un equipo de desarrolladores determina el enfoque de creación del producto.

Ventajas:

  • No es necesario centrarse en la gestión de proyectos
  • Evita las molestias del reclutamiento de desarrolladores
  • Elimina las preocupaciones sobre beneficios y equipos para los trabajadores
  • Cada proyecto tiene su propio Director de Proyecto, asegurando un funcionamiento fluido
  • El equipo de externalización proporciona un conjunto completo de tareas

Para Quién:

Este modelo es popular entre los fundadores de startups que carecen de conocimientos tecnológicos y empresas con capacidades tecnológicas limitadas que buscan aprovechar las últimas soluciones.

Futurum Technology | Explorando Cuatro Modelos de Externalización de Tecnologías de la Información (TI)

Extensión del Equipo de TI

Si deseas un mayor control sobre tu proyecto, este modelo es adecuado. Aquí, los especialistas son contratados a través de proveedores de servicios de externalización, y los gestionas directamente. Puedes seleccionar desarrolladores según sus currículos y elegir aquellos que mejor se adapten a tus necesidades.

Beneficios:

  • Acceso a desarrolladores talentosos y experimentados
  • Escalabilidad completa para expandir o contraer el equipo
  • Cambios sencillos de desarrolladores sin costos adicionales
  • Ausencia de costos administrativos
  • Los desarrolladores se dedican exclusivamente a tu proyecto

Recomendado para:

Ideal para aquellos que ya tienen un equipo interno trabajando en proyectos pero necesitan recursos adicionales para un desarrollo más rápido.

Equipo Dedicado

Considera un equipo dedicado si eres una startup en busca de nuevas habilidades tecnológicas. Este modelo a largo plazo implica seleccionar cuidadosamente desarrolladores para cumplir con los requisitos del proyecto. Es particularmente efectivo para proyectos donde la duración y el alcance pueden cambiar.

Pros:

  • Colaboración con expertos que se conocen entre sí
  • Trabajo eficiente desde el primer día
  • Sin inversión en el proceso de reclutamiento
  • Escalabilidad rápida y fácil del equipo según los requisitos del proyecto

Perfecto para:

Adecuado para proyectos grandes y complejos con plazos y planes inciertos.

Arrendamiento de Personal de TI

El modelo de arrendamiento de personal es una solución eficiente en tiempo para aquellos que no tienen tiempo para reclutar desarrolladores. El proveedor de servicios de externalización identifica y forma tu equipo dentro de plazos estrictos. Mientras el proveedor de servicios de externalización negocia los términos del contrato, tienes la autoridad para elegir a las personas que se unirán a tu equipo.

Beneficios:

  • Enfócate en tareas en lugar de reclutamiento
  • Flexible y recomendado para contratar nuevo personal
  • Evita problemas administrativos
  • Verificación y aceptación simples de las horas informadas

Ideal para:

Perfecto para aquellos que necesitan con urgencia desarrolladores con habilidades específicas pero carecen de tiempo para el proceso de reclutamiento.

Cada uno de estos cuatro modelos de externalización de TI presenta una solución viable para las startups. Elige el que mejor se alinee con tus requisitos.

Para cualquier consulta sobre la gestión de startups, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Visita nuestro blog para obtener más consejos útiles y escucha nuestro podcast para aprender cómo otros CEOs de startups navegan con éxito por sus empresas.

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