Den snabba digitaliseringen av affärer, påskyndad av pandemin och nödvändigheten att anpassa programvara efter företagsbehov, har lett till en enastående efterfrågan på programvaruutvecklare. Företag strävar efter att etablera specialiserade och kvalificerade IT-team för att möta sina utmaningar. Att bygga sådana team är dock kostsamt och tidskrävande. Följaktligen väljer många företag olika IT-outsourcingmodeller.
Genom outsourcing kan företag välja och använda högkvalificerade utvecklare som tillhandahålls och hanteras av digitala tjänsteleverantörer specialiserade på IT-tjänstutsourcing.
I den här artikeln presenterar vi fyra IT-outsourcingmodeller för att hjälpa dig att välja den mest lämpliga för dina behov.
Projektbaserad outsourcing
I denna modell tar ett ansvarsfullt outsourcingföretag över ansvaret för att bygga en app, med ditt deltagande som en viktig intressent i projektet. Medan du behåller beslutanderätten är det ett team av utvecklare som bestämmer produktionsmetoden.
Fördelar:
- Behöver inte fokusera på projektledning
- Undviker besväret med rekrytering av utvecklare
- Eliminerar bekymmer om förmåner och utrustning för anställda
- Varje projekt har sin egen projektledare, vilket säkerställer smidig drift
- Outsourcingteamet tillhandahåller en omfattande uppsättning uppgifter
För vem:
Denna modell är populär bland grundare av startups som saknar teknisk kunskap och företag med begränsade tekniska möjligheter som siktar på att dra nytta av de senaste lösningarna.
IT Team Extension
Om du önskar större kontroll över ditt projekt är denna modell lämplig. Här anställs specialister genom outsourcingtjänsteleverantörer, och du hanterar dem direkt. Du kan välja utvecklare baserat på deras CV:n och välja de som bäst passar dina behov.
Fördelar:
- Tillgång till talangfulla och erfarna utvecklare
- Full skalbarhet för teamexpansion eller kontraktion
- Enkel byte av utvecklare utan extra kostnader
- Avsaknad av administrativa kostnader
- Utvecklare är dedikerade enbart till ditt projekt
Rekommenderas för:
Perfekt för dem som redan har ett internt team som arbetar med projekt men behöver ytterligare resurser för snabbare utveckling.
Dedikerat team
Överväg ett dedikerat team om du är en startup som söker nya tekniska färdigheter. Denna långsiktiga modell innebär noggrann urval av utvecklare för att uppfylla projektets krav. Den är särskilt effektiv för projekt där varaktighet och omfattning kan ändras.
Fördelar:
- Samarbete med experter som känner varandra
- Effektivt teamwork från dag ett
- Ingen investering i rekryteringsprocessen
- Snabb och enkel teamexpansion baserat på projektbehov
Perfekt för:
Passande för stora och komplexa projekt med osäkra tidsplaner och planer.
Body Leasing IT
Body leasing-modellen är en tidsbesparande lösning för dem som saknar tid att rekrytera utvecklare. Outsourcingtjänsteleverantören identifierar och sätter samman ditt team inom strikta tidsramar. Medan outsourcingtjänsteleverantören förhandlar om kontraktsvillkor har du rätten att välja de individer som kommer att ansluta sig till ditt team.
Fördelar:
- Fokusera på uppgifter istället för rekrytering
- Flexibel och rekommenderad för att anställa ny personal
- Undvikande av administrativa problem
- Enkel verifiering och godkännande av rapporterade timmar
Perfekt för:
Perfekt för dem som akut behöver utvecklare med specifika färdigheter men saknar tid för rekryteringsprocessen.
Var och en av dessa fyra IT-outsourcingmodeller presenterar en genomförbar lösning för startups. Välj den som bäst överensstämmer med dina krav.
För alla förfrågningar om uppstartshantering, tveka inte att kontakta oss. Besök vår blogg för fler användbara tips och lyssna på vår podcast för att lära dig hur andra VD:ar för uppstartsföretag framgångsrikt navigerar sina företag.