Töö-elu tasakaal

Work-life balance’i kontseptsiooni ümber käib märkimisväärne arutelu. Samal ajal kui mõned peavad seda eluks ja lõõgastumiseks hädavajalikuks, lükkavad teised selle tagasi kui lihtsalt lobisemist ja mõttetust jutustamist. Alustava ettevõtte tegevjuhina võivad ettevõtte ülesehitamisega seotud nõudmised tarbida üle 40 tunni nädalas, eriti algstaadiumites. Milline on sinu seisukoht töö-elu tasakaalu suhtes? Uurime selle eeliseid.

Selles artiklis sukeldume töö-elu tasakaalu põhimõtetesse ja illustreerime, kuidas see toimib.

Töö-elu tasakaal on ajajuhtimise kontseptsioon, mis on loodud inimesi kaitsma töönarkomaania ja läbipõlemise eest. Idee pole isikliku- ja tööelu eraldamine, vaid nende harmoneerimine. Eesmärk on soodustada vabaduse, loovuse ja väsimuse ennetamise tunnet.

Töö-elu tasakaal:

Ei nõua rangeid töötunde, näiteks 8–4.
Sõltub mitte sinu ametist.
Nõuab head korraldust.
Võimaldab eesmärkide täitmist.
Pakub rahulolu tunnet.

Töötajate eelised

See ajajuhtimise lähenemine pakub rohkem eeliseid kui puudusi, kasuks tulevad nii tegevjuhid kui ka töötajad, kes võivad end töökohast võõrandununa tunda:

Rollikonfliktide puudumine: Töötajatel on aega tööks, pereks ja isiklikeks püüdlusteks, mis aitab positiivselt kaasa nende alustavale ettevõttele.
Suurenenud rahulolu: Tasakaal suurendab rõõmu ülesannetest, viies suurema töörõõmu ja tootlikkuseni.
Aeg hobideks: Tööd koju kaasa võtmata annab rohkem vaba aega lõõgastumiseks ja kirglike huvide jälgimiseks.
Tervise paranemine: See aitab stressi vähendada, ennetades läbipõlemist.

Tegevjuhtide eelised

Tegevjuhid saavad samuti kasu sellest suhtumisest:

Suurenenud tootlikkus: Töötajad on valmis rohkem töötama, nad on tõhusad ja loovad.
Vähendatud vead: Tasakaal aitab ennetada väsimust ja hajameelsust, mis viib vähemate vigadeni.
Töötajate lojaalsus: Puhkavad ja lõõgastunud töötajad, keda toetab hooliv tegevjuht, jäävad tõenäolisemalt pikaks ajaks.
Väiksem töötajate voolavus: Häiritud töö-elu tasakaal võib suurendada töötajate voolavust.

Parimad tavad

Töö-elu tasakaalu rakendamine nõuab konkreetseid meetmeid nii töötajatelt kui ka juhtidelt. Kaalu järgmisi parimaid tavasid tasakaalustatud töökeskkonna loomiseks:

Töö kaugtöö: Paku kaugvõimalusi paindlikkuse tagamiseks.
Paindlikud töötunnid: Lubage töötajatel isiklikke asju ajada tööajal.
Tugi lastehoiule ja puhkustele: Paku toetusi ja hüvitisi puhkusekuludele.
Ülesannete delegeerimine: Julgusta ülesannete delegeerimist, et vähendada ületunde.
Protsesside automatiseerimine: Automatiseeri korduvad ülesanded mõtestatud tööks.
Mugavad töötingimused: Veendu soodsate tingimuste olemasolus suurenenud tootlikkuse jaoks.
Kaasav meeskonna loomine: Korralda üritusi, kuhu kaasatakse perekondi.
Koolitus tööajal: Investeeri töötajate arengusse tööaegadel.
Kohapealne vaba aja veetmise võimalus: Paku kohapealseid vaba aja veetmise võimalusi stressi vähendamiseks.

Vastupidiselt levinud arvamusele osutub töö-elu tasakaal kasulikuks. Kas te rakendate seda lähenemist oma ettevõttes või uurite alternatiivseid meetodeid? Jagage oma mõtteid kommentaarides.

Igaühele iduettevõtte juhtimisega seotud päringu korral võtke meiega julgelt ühendust. Külastage meie blogi rohkemate kasulike näpunäidete saamiseks ning kuulake meie taskuhäälingusaadet, et õppida, kuidas teised idufirma tegevjuhid edukalt oma ettevõtetes liiguvad.