IT-outsourcing presenterer en effektiv løsning for oppstartsbedrifter som står overfor tidsbegrensninger og tilbyr mange fordeler. Til tross for fordelene er det noen som nøler på grunn av usikkerhet og manglende klar informasjon. En betydelig bekymring dreier seg om styring av spesialisters arbeidstimer. Hvordan kan disse problemene håndteres for å forhindre økonomiske tvister med utviklere eller outsourcing-selskaper?
Denne artikkelen utforsker IT-outsourcing-prismodeller.
Metoder for styring av arbeidstid
Forskjellige modeller hjelper til med å håndtere ansattes arbeidstid for outsourcing, og å velge den mest passende er nært knyttet til dine behov og avtalen med IT-outsourcing-selskapet. To populære modeller som diskuteres i denne artikkelen, er Fastpris-modellen og Tid og materiale-modellen.
Fastpris-modell
Under denne modellen estimerer IT-outsourcing-selskapet prosjektkostnaden fra begynnelsen, basert på klientens krav, forventninger og det forventede arbeidsplanen. Mens denne modellen gir fordelen av å kjenne prisen på forhånd, har den ulemper.
Å forutsi nøyaktig kostnad for et IT-prosjekt er utfordrende, noe som fører til at mange selskaper inkluderer en reserve i den totale prisen for uventet tilleggsarbeid. Å definere krav og omfanget av arbeidet ved begynnelsen av prosjektet kan være vanskelig, noe som resulterer i problemer og økte kostnader senere. Fastpris-modellen passer for de som delegger enkle, kortsiktige prosjekter eller når kravene er godt definerte.
Tid og materiale-modell
I denne løsningen er det unødvendig å spesifisere prisen ved begynnelsen av prosjektet. Oppgjør skjer løpende, vanligvis innen bestemte perioder (for eksempel hver to uker eller månedlig). Klienter betaler bare for arbeid som er utført i løpet av disse periodene.
Denne modellen gir fleksibilitet, slik at outsourcing-selskapet kan starte arbeidet umiddelbart uten å vente på betaling. Fullstendige spesifikasjoner er ikke nødvendig i begynnelsen, bare nøkkelfunksjoner og forretningsantakelser. Tid og materiale-modellen er fordelaktig for kunder som søker fleksibilitet og overkommelighet. Det presenterer imidlertid en utfordring med effektiv overvåking av arbeidet.
Både Fastpris-modellen og Tid og materiale-modellen har sine fordeler og ulemper. Valget mellom IT-outsourcing-prismodeller avhenger av dine spesifikke omstendigheter og preferanser
For alle henvendelser angående oppstartsstyring, ikke nøl med å ta kontakt med oss. Besøk bloggen vår for flere nyttige tips, og lytt til podcasten vår for å lære hvordan andre oppstartsdirektører navigerer vellykket gjennom selskapene sine.