La digitalisation rapide des entreprises, stimulée par la pandémie et la nécessité d’aligner les logiciels sur les besoins des entreprises, a conduit à une demande sans précédent de programmeurs. Les entreprises aspirent à établir des équipes informatiques spécialisées et qualifiées pour relever leurs défis. Cependant, la construction de telles équipes est coûteuse et prend du temps. Par conséquent, de nombreuses entreprises optent pour divers modèles d’externalisation informatique.
Grâce à l’externalisation, les entreprises peuvent sélectionner et utiliser des développeurs hautement qualifiés fournis et gérés par des prestataires de services numériques spécialisés dans l’externalisation des services informatiques.
Dans cet article, nous présentons quatre modèles d’externalisation informatique pour vous aider à choisir celui qui convient le mieux à vos besoins.
Externalisation par Projet
Dans ce modèle, une entreprise d’externalisation responsable prend en charge la construction d’une application, avec votre participation en tant qu’intervenant clé dans le projet. Bien que vous conserviez l’autorité décisionnelle, une équipe de développeurs détermine l’approche de création du produit.
Avantages :
- Pas besoin de se concentrer sur la gestion de projet
- Évite les tracas du recrutement de développeurs
- Élimine les préoccupations concernant les avantages et l’équipement pour les travailleurs
- Chaque projet a son propre chef de projet, assurant un fonctionnement fluide
- L’équipe d’externalisation fournit un ensemble complet de tâches
Pour qui :
Ce modèle est populaire parmi les fondateurs de start-ups qui manquent de connaissances technologiques et les entreprises aux capacités technologiques limitées cherchant à tirer parti des dernières solutions.
Extension d’Équipe Informatique
Si vous désirez un plus grand contrôle sur votre projet, ce modèle est approprié. Ici, des spécialistes sont embauchés par le biais de prestataires de services d’externalisation, et vous les gérez directement. Vous pouvez sélectionner des développeurs en fonction de leurs CV et choisir ceux qui conviennent le mieux à vos besoins.
Avantages :
- Accès à des développeurs talentueux et expérimentés
- Scalabilité complète pour l’expansion ou la contraction de l’équipe
- Changement facile de développeurs sans coûts supplémentaires
- Absence de coûts administratifs
- Les développeurs sont dédiés uniquement à votre projet
Recommandé pour :
Idéal pour ceux qui ont déjà une équipe interne travaillant sur des projets mais qui ont besoin de ressources supplémentaires pour un développement plus rapide.
Équipe Dédiée
Considérez une équipe dédiée si vous êtes une start-up cherchant de nouvelles compétences technologiques. Ce modèle à long terme implique la sélection minutieuse de développeurs pour répondre aux exigences du projet. Il est particulièrement efficace pour les projets dont la durée et la portée peuvent changer.
Avantages :
- Collaboration avec des experts qui se connaissent bien
- Travail d’équipe efficace dès le premier jour
- Aucun investissement dans le processus de recrutement
- Évolutivité rapide et facile de l’équipe en fonction des besoins du projet
Parfait pour :
Convient aux projets importants et complexes avec des délais et des plans incertains.
Location de Ressources Informatiques
Le modèle de location de ressources est une solution efficace en termes de temps pour ceux qui manquent de temps pour recruter des développeurs. Le prestataire d’externalisation identifie et rassemble votre équipe dans des délais stricts. Alors que le prestataire de services d’externalisation négocie les termes du contrat, vous avez l’autorité de choisir les individus qui rejoindront votre équipe.
Avantages :
- Concentration sur les tâches plutôt que sur le recrutement
- Flexible et recommandé pour l’embauche de nouveaux employés
- Évite les problèmes administratifs
- Vérification simple et acceptation des heures déclarées
Idéal pour :
Parfait pour ceux qui ont besoin de manière urgente de développeurs avec des compétences spécifiques mais qui manquent de temps pour le processus de recrutement.
Chacun de ces quatre modèles d’externalisation informatique présente une solution viable pour les start-ups. Choisissez celui qui correspond le mieux à vos besoins.
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