La externalización de servicios de TI presenta una solución eficiente para las startups. Muchas empresas enfrentan limitaciones de tiempo y buscan ventajas competitivas. Sin embargo, algunas personas dudan debido a la incertidumbre. La falta de información clara genera desconfianza en el sector.
Una preocupación significativa gira en torno a la gestión de las horas de trabajo. Por esta razón, es vital abordar estos problemas de inmediato. De este modo, se pueden prevenir disputas financieras con los desarrolladores. Este artículo explora detalladamente los modelos de precios para la externalización de servicios de TI.
Métodos para la gestión del tiempo de trabajo
Existen varios modelos que ayudan en la gestión del tiempo de los empleados externos. Seleccionar el adecuado está vinculado a sus necesidades específicas. Además, depende del acuerdo con la empresa proveedora. Discutiremos dos modelos populares: el de Precio Fijo y el de Tiempo y Material.
Modelo de Precio Fijo
Bajo este modelo, la empresa estima el costo del proyecto desde el principio. Esta estimación se basa en los requisitos y el programa de trabajo. Aunque este modelo permite conocer el precio de antemano, tiene ciertos inconvenientes.
Predecir el costo exacto de un proyecto de TI es un gran desafío. En consecuencia, muchas empresas incluyen una reserva en el precio total. Esto cubre posibles trabajos adicionales inesperados. El Modelo de Precio Fijo se adapta mejor a proyectos simples y cortos. También es útil cuando los requisitos están bien definidos desde el inicio.
Modelo de Tiempo y Material
En esta solución, no es necesario especificar el precio al comenzar el proyecto. El acuerdo se realiza de manera continua y periódica. Normalmente, los pagos se efectúan cada dos semanas o mensualmente. Los clientes pagan solo por el trabajo completado durante esos períodos.
Este modelo ofrece una flexibilidad excepcional. Por lo tanto, la empresa de externalización puede comenzar el trabajo de inmediato. No se requieren especificaciones completas al principio del proceso. El Modelo de Tiempo y Material es ventajoso para quienes buscan asequibilidad. No obstante, presenta un desafío en la supervisión efectiva del trabajo realizado.
Ambos modelos tienen sus pros y sus contras. La elección final depende de sus circunstancias específicas y preferencias personales. Si tiene consultas sobre la gestión de startups, póngase en contacto con nosotros. Asimismo, visite nuestro blog y escuche nuestro podcast para aprender de otros CEOs exitosos.